Fortbildungen

Sicher im Konfliktmanagement 

Für Mitarbeiter:innen im Sozialbereich bedeutet Konfliktmanagement meist Selbst- und Fremdschutz. Sie müssen oft vermitteln und deeskalieren, um gut beraten zu können.
Die Beziehungsgestaltung hat hier einen besonders hohen Stellenwert, genauso die Konfliktkompetenz der Mitarbeiter:innen.

Ihr Nutzen:

• Gestärkte Mitarbeiter:innenkompetenz: Mitarbeiter:innen werden im Umgang mit Konflikten geschult und können diese frühzeitig erkennen und eigenständig lösen.
• Geringere Gewaltbereitschaft: Durch die Bearbeitung von Konflikten werden Spannungen abgebaut und die Wahrscheinlichkeit von gewalttätigen Auseinandersetzungen sinkt.
• Kommunikationstraining: Schulung in effektiver Kommunikation und Gesprächsführung zur Deeskalation und Lösung von Konflikten erweitert das Handlungsrepertoire der Mitarbeiter:innen.
• Etablierung von Konfliktstrukturen: Implementierung von klaren Regeln und Verfahren für den Umgang mit Konflikten in der Einrichtung.
• Aggressionspotenzial reduziert: Durch gewaltfreie Konfliktlösungsstrategien wird die Anwendung von Gewalt geächtet und alternative Verhaltensweisen gefördert.

Investieren Sie in Konfliktmanagement und schaffen Sie ein gewaltfreies und sicheres Umfeld in Ihrer Einrichtung!

Psychohygiene: Sich einlassen und abgrenzen

In sozialen Berufen stehen Menschen täglich im engen Kontakt mit anderen und setzen sich mit vielfältigen Herausforderungen auseinander. 
Der fordernde Arbeitsalltag kann zu emotionaler Belastung und Stress führen.

Mein Seminar "Psychohygiene für soziale Berufe" bietet Ihnen praktische Unterstützung und Werkzeuge, um im Berufsalltag achtsam mit sich selbst umzugehen und die eigene mentale Gesundheit zu stärken.

Ihr Nutzen:

• Selbstfürsorge stärken: Erkennen Sie Ihre eigenen Bedürfnisse und Ressourcen und lernen Sie effektive Strategien zur Stressbewältigung und Entspannung kennen.
• Grenzsetzung üben: Entwickeln Sie ein gesundes Verständnis von Abgrenzung und lernen Sie, wie Sie Ihre Grenzen im Berufsalltag klar und wertschätzend kommunizieren können.
• Achtsamkeit im Umgang mit Klienten: Vertiefen Sie Ihre Fähigkeit, empathisch und professionell mit belastenden Situationen und emotionalen Klienten umzugehen.
• Ressourcen aktivieren: Entdecken Sie Ihre inneren Stärken und lernen Sie, diese gezielt für Ihre mentale Gesundheit und Ihr Wohlbefinden einzusetzen.
• Burnout vorbeugen: Erkennen Sie Warnsignale von stressbedingter Belastung und entwickeln Sie einen individuellen Präventionsplan für sich selbst.

Investieren Sie in Ihre mentale Gesundheit!

Gewaltprävention und Mobbing

In meinem praxisorientierten Seminar "Gewaltprävention und Mobbing" beleuchten wir die Ursachen und Auswirkungen von Mobbing und Gewalt in Teams von sozialen Einrichtungen und erarbeiten gemeinsam effektive Präventionsstrategien.

Ihr Nutzen:

• Sensibilisierung: Erkennen Sie die vielfältigen Formen von Mobbing und Gewalt und lernen Sie die negativen Auswirkungen auf Einzelne und das gesamte Team kennen.
• Verständnis: Vertiefen Sie Ihr Wissen über die Dynamiken von Mobbing und Gewalt und lernen Sie Risikofaktoren zu erkennen.
• Prävention: Entwickeln Sie gemeinsam mit uns konkrete Präventionsmaßnahmen und Handlungsempfehlungen für Ihren Einrichtungskontext.
• Intervention: Erfahren Sie, wie Sie bei Mobbing- und Gewaltakten professionell intervenieren und Betroffene unterstützen können.
• Stärkung des Gemeinschaftsgefühls: Fördern Sie ein wertschätzendes und respektvolles Miteinander in Ihrer Einrichtung und beugen Sie Mobbing und Gewalt effektiv vor.

Investieren Sie in ein sicheres und faires Klima!

Führungskraft in sozialen Berufen: 

Mit Herz und Verstand Menschen führen, Prozesse gestalten, Zukunft gestalten

Als Führungskraft in einem sozialen Unternehmen tragen Sie eine besondere Verantwortung. Sie führen Menschen, gestalten Prozesse und tragen zur Gestaltung einer besseren Zukunft bei. Meine Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln und Ihr Potenzial voll auszuschöpfen.

Ihr Nutzen:

• Führung mit Vision: Entwickeln Sie eine klare Vision für Ihr Team und inspirieren Sie Ihr Team, diese gemeinsam zu erreichen.
• Mitarbeiter:innenführung: Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter:innen zu fördern und zu motivieren, damit sie ihre Stärken voll entfalten können.
• Change Management: Gestalten Sie Veränderungsprozesse erfolgreich und begleiten Sie Ihr Team durch herausfordernde Zeiten.
• Kommunikation: Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, um klar und transparent zu kommunizieren und Ihr Team zu begeistern.
• Entscheidungsfindung: Treffen Sie fundierte Entscheidungen und übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Handlungen.
• Führungsrollen und -stile: Erkennen Sie die verschiedenen Führungsrollen und entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil.
• Konfliktmanagement: Entwickeln Sie Strategien zur Konfliktlösung und schaffen Sie ein positives Arbeitsklima.